El Vallès Occidental se consolida como el motor industrial de Cataluña, concentrando una de las mayores densidades de naves y centros logísticos del sur de Europa. Para las empresas ubicadas en enclaves como el Polígon Industrial Can Roqueta (Sabadell) o el Polígon Industrial Santa Margarida (Terrassa), el mantenimiento no es solo una cuestión de reparación, sino de supervivencia operativa y cumplimiento normativo estricto.
En este artículo, desglosamos las claves técnicas para gestionar el mantenimiento de activos industriales en la comarca, enfocándonos en la eficiencia y la proximidad técnica.
La madurez del tejido industrial en el Vallès implica que conviven naves de reciente construcción con infraestructuras que requieren una actualización técnica constante. La proximidad entre proveedores y plantas en municipios como Barberà del Vallès permite reducir drásticamente el MTTR (Tiempo Medio de Reparación), un factor crítico cuando se gestionan líneas de producción con altos costes de parada.
Cada zona del Vallès presenta particularidades según su histórico productivo. A continuación, mostramos una comparativa de los enfoques de mantenimiento prioritarios según el municipio:
Para cualquier Director de Planta en el Vallès, el cumplimiento legal es la primera línea de defensa. No contar con proveedores certificados puede derivar en sanciones graves o la paralización de la actividad.
El uso de proveedores con base técnica en el Vallès Occidental no solo optimiza los costes de desplazamiento, sino que mejora directamente la Efectividad Global de los Equipos (OEE). La capacidad de realizar intervenciones de mantenimiento predictivo (termografía, análisis de vibraciones) de forma recurrente permite detectar fallos antes de que se produzca una avería catastrófica.
Nota técnica: Implementar un plan de mantenimiento basado en la fiabilidad (RCM) , siguiendo los estándares de la Asociación Española de Mantenimiento (AEM), en las plantas de Sabadell y Terrassa ha demostrado reducir los costes operativos hasta en un 20% anual mediante la extensión de la vida útil de los activos.
Contar con un partner que entienda la logística del Vallès y los requisitos de sus polígonos industriales es un activo estratégico. Ya sea para una planta productiva en Barberà o una nave logística en Terrassa, la especialización técnica y la proximidad son los pilares de una gestión de activos excelente.